当社で行った最初の働き方改革は、意識改革と業務効率化の推進による残業時間の削減です。

残業が多く長時間労働になりがちな業界だからこそ、社長を筆頭に社員全員で意識改革を図り、業務効率化を検討・実践することで、1年間で残業を4割減らすことに成功しました。

また、有給休暇の取得を計画的に行うために、4月に1年分のスケジュールを決め、社内ツールで見える化しています。逆算的に仕事量の調整ができるようになったことで、目標としている有給休暇消化率75%を達成できるようになりました。休暇の取りやすさから、社員一人ひとりがとても明るく活力に溢れるようになり、「ワーク・ライフ・バランス」の充実につながっています。

なお、各業務の工程表を作成しスケジュールを管理することで、計画的な発注や納期設定も可能となり、取引先や関連企業の方のワーク・ライフ・バランスにも配慮できるようになりました。

社員の健康は企業の大切な経営資源です。
当社では、社員一人ひとりが心身ともに健康でいきいきと働ける環境づくりが、組織の活力や生産性の向上、そして企業の持続的な成長につながると考え、「健康経営」を推進しています。
働き方改革の継続的な実施や健康管理の仕組みづくりにより、社員の健康意識の向上と体調不良の予防に取り組んでいます。健康な職場環境は、社員同士のコミュニケーションを活性化させ、主体的に考え行動する風土を育み、組織全体のチームワーク強化にもつながっています。
私たちはこれからも、社員が安心して長く活躍できる環境づくりを通じて、企業としての持続的な成長と社会への価値提供を目指してまいります。

 主な取り組み
・朝礼時のストレッチ
・健康に関する情報を随時発信するコラム
・健康診断の再受信を促す仕組み（イエローペーパー制度）づくり　など